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劲风扬帆立潮头——华家岭西风电一期项目建设纪实
来源:水电四局 作者:姚红平 时间:2022-01-04 字体:[ ]

极目远眺,群山起伏,梯田延绵,树木葱翠。位于甘肃省通渭、会宁、安定三县区交界地带的华家岭镇,在蔚蓝的天空映衬下犹如一条巨龙横亘在陇中黄土高原上,在那孤峰突起的山峰上,一座座风力发电机组高耸直插云霄,一条条输电线路犹如五线谱一般在山间错落有致,这是对陇原大地这片青山绿水的最美点缀,巨大的风机迎风挥舞着“长臂”,将清洁电能带到千家万户,是四局风电人肩负的使命。

肩负使命铸就良好开端

2021年3月15日,接到华家岭西风电项目中标通知书后,水电四局抽调精干人员跑步进场,紧锣密鼓展开,择优选取新能源专业领域精锐作业队伍,协调推进项目建设工作,在最短的时间内把人、机、物等资源投放到施工现场,吹响了嘹亮的“战斗”号角。至此,风机基础开挖、基础浇筑、升压站场地平整等各工作面已全面启动、加速投入作业。

项目部牵头抓住有利时机,奋力争先,全面掀起施工大干新热潮。“盯”目标执行,细分节点任务,明晰责任,精心组织施工,确保华家岭项目快速高效推进;“抓”责任担当,凝心聚力,号召全体员工要高度重视、抢抓当前施工黄金期的有利契机,努力确保施工生产节点目标任务顺利完成。在文明施工、提升形象方面严格按照公司标准化建设规定,牢固树立四局良好形象,提升品牌价值,努力建成“精品工程”、“满意工程”,将节点目标任务作为“强作为、担使命”的重要工作来抓,攻坚克难,勇当先锋表率,为后续项目建设任务提供坚强组织保障。

 6月1日,华家岭西风电项目首台3.6兆瓦机组的顺利吊装完成,同时,升压站生产楼、控制楼装饰装修、场内建筑物屋面防水等施工陆续完成。这一天,全体干部职工齐聚风机平台,横幅高挂、风采飘扬,欢呼雀跃、鞭炮齐鸣。这一天,对于项目部来说也是个值得喜庆的日子,在这3个月的时间里,克服天气多变、雨水交加、征地等许多不利影响,项目部一手抓生产进度,一手抓经营成本,有序推进风电工程进度、机组物资供应、运输吊装等工作,保证项目机组按计划顺利安装。

好的开端是成功的一半,项目部一马当先,打响了攻坚的第一枪,这一重要节点的成功迈出,标志着项目部坚定的信念沿着绿色发展之路,履行着服务地方经济社会发展、带动地方百姓脱贫攻坚的央企社会责任。

攻坚克难铸造精品工程

艰难困苦、玉汝于成。万事开头难,工程开工伊始,外界环境因素、征地、设备到货迟缓等诸多难题困扰在大家面前,面临工期紧、任务重等情况,项目班子主动出击、群策群力,始终坚信“办法总比困难多”,齐心协力、积极应对,理顺思路,制定了切实可行的工作方案。

在征地方面,配合业主积极主动与当地政府沟通协调,对村民进行征地政策讲解,让村民消除顾虑,使其明白建设风电场不仅是国家能源建设的需要,也是经济发展的必然,是带动当地经济、农民致富的一把“金钥匙”,在政府和村民的支持和理解下,征地问题逐一化解。

5月份的气候变幻无常,山顶依旧春寒料峭,面对崎岖不平蜿蜒盘旋山峰间的大件设备运输,雨季持续时间长,风机基础浇筑艰难曲折,高山气候变幻莫测的重重挑战……为保障项目建设进度,项目部全体员工始终坚守施工一线,抢晴天、战雨天,科学管理、主动出击,以昂扬的斗志,加班加点赶工期,栉风沐雨,砥砺奋进,用苦干实干再展电建风采,用匠心铸造精品工程。

与大山为伴,与时间赛跑,通过科学严密的组织,高效严谨的管控,有序交叉、密切衔接的工作方式,现场管理人员始终坚持“高标准、严要求”原则,严格掌控每一个环节、每一道工序、每一个细节,实现了安全、质量、进度和效益的有机统一,确保了一台台风机顺利完成安装调试、并网运行。

因工程履约良好,被国家电投甘肃疆能新能源公司评为2021年度工程建设“安全管理优秀单位”及“优秀项目经理”荣誉称号。

创新创效促进成本增效

欲增效须创新。项目部不断完善制度体系建设,创新成本管控模式,多措并举加强成本管理,推动项目降本增效。

华家岭风电项目风电场机位点多面广,间距大、布置分散,在风机安装过程中,大部分场地狭小,风机塔筒、叶片又太长,安装现场一般都不具备堆放的条件,并且机组吊装使用的都是超大型吊车...。

面对这些困难问题,项目部没有退缩,立即组建攻关小组协同作业队伍进行现场研讨。在吊装过程中,创新思维,充分挖掘机械潜在利用价值,保证施工安全,充分发挥吊装机械设备的效能,满足各种吊装需求,改善机械装备水平,起到了良好的施工及经济效果,为其吊装工作积累了宝贵的经验。

在提高经营效率方面。不断壮大人才队伍建设,充分发挥项目管理效能,提升项目整体管理水平;创新模式筑牢市场根基。建立新能源项目成本分析库,不断总结经验,用更快更简捷的方法解决成本分析等问题;对分包队伍采取介入式管理,制定切实可行的施工方案,奖罚分明,可以避免因分包商施工组织不合理、资源投入不满足、安全措施不到位、资金使用不合理等因素给项目部造成损失,使项目成本得到有效控制。合理利用好分包队伍的资源,培养风电战略合作队伍使双方互利共赢,对下一步拓展风电市场取得有效突破。

为了实现挖潜增效最大化,项目部始终以“时不我待,只争朝夕”的精神,牢固树立“全员经营”的理念,积极探索新能源业务最经济的管理手段,不断延伸管理的“触角”,深入挖掘潜力,助推项目降本提质增效。

绿色理念助推健康发展

绿水青山就是金山银山。项目部始终坚守绿色发展理念,以“建设一座电场、保护一片环境、造福一方百姓”为目标,主动扛起央企生态环保责任,在工程建设作业过程中,严格落实地方水土保持方案和环境影响评价文件的各项防治措施,扎实做好生态保护和恢复工作;充分发挥党员先进模范带头作用,多次组织党员、青年团员开展“义务植树、大扫除、美化环境”等志愿服务活动,用实际行动为风电场周边环境增添新绿。

为实现投产风机效益最大化,实现顺利验收交工,助力高质量发展,项目部积极探索、勇于实践,狠抓进度管理、队伍管理,将日常管理、安全隐患排查等融入党团共建“无故障风电场”,通过成立“党员突击队”、开展“安康杯”劳动竞赛等活动,充分发挥协同管理工作成效,不断提升项目整体盈利能力。经过不懈努力奋斗,9月11日,华家岭西一期风电项目110KV升压站顺利通过并网前检查验收工作。当日晚,首台机组成功并网发电。11月30日,最后一台风机吊装顺利完成,至此,该项目28台风机全部吊装完成。

立足发展新常态,项目部高度重视人才发展战略,以打造一支“素质高、业务精、善管理、有担当”的新能源管理技术团队为目标,不断完善用人激励和约束机制,搭建有利于青年员工成才成长的良好平台,通过优化生产技术岗位人员配置结构,扎实做好员工教育培训,开展业务技术交流、技能竞赛、专项知识培训等方式,不断提升企业核心竞争力,荒山变美景,风能变电能。

新时代、新征程,必须奋楫笃行开新局,项目部将乘势而上、起而行之,沿着水电四局发展的方向和定位,迅速将力量凝聚起来,把立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局全面落实到每一个领域、每一项工作、每一个岗位,积极着眼布局、立足实际,勇于担当作为,努力推动新能源市场更高质量、更有效率、更可持续发展。项目部将继续以只争朝夕、奋勇争先、展现作为的信念和追求、以奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风、以打造精品工程为己任、以突出业绩为导向,发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神,紧张投入、全力以赴,以依托国家能源改革发展方向,坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念,提高风能利用效率,减少污染为零,实现固体、气体零排放,广泛利用风能可再生资源,打造新能源风电产业绿色、低碳、可持续发展,积极推动新能源产业结构、助力“双碳”目标圆满实现。

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